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Gestion de projet agile

Faire avancer ses projets avec plus

de rapidité et d’efficacité.

Objectifs

Communiquer une proposition de valeur efficace

Développer une culture d'amélioration continue

Piloter un projet en investissant un minimum de ressources

Parcours

3 mois pour changer

Bootcamp

2 jours pour vivre les nouvelles méthodes de gestion de projet à travers un cas fil rouge :

Bien choisir ses priorités et ses indicateurs
Construire une roadmap vraiment utile
Expérimenter les techniques startup de prototypage rapide
Comprendre les clés de la mobilisation de ressources latérales

Mois 1 

 

Communiquer la valeur du projet

Écrire et améliorer une proposition de valeur qui parle aux clients et au business

Semaine 1

GOW - Trouver le bon problème à résoudre

Semaine 2

GOW - Écrire une proposition de valeur efficace

Semaine 3

GOW - Tester une proposition de valeur 

Semaine 4

Session de coaching 

Mois 2 

Faire avancer son projet en investissant un minimum

Dérisquer son projet en avançant rapidement avec peu de ressources

Semaine 5

GOW - Prioriser ses idées ou ses objectifs

Semaine 6

GOW - Développer un produit de manière frugale

Semaine 7

GOW - Choisir les bons indicateurs pour son projet

Semaine 8

Session de coaching 

Mois 3

Améliorer en continu son projet

Adopter une logique d'amélioration et d'apprentissage continu

Semaine 9

GOW - Adopter un mindset d'amélioration continue

Semaine 10

GOW - Avancer dans l'incertitude

Semaine 11

GOW - Évaluer un projet et apprendre collectivement

Semaine 12

Session de coaching 

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